与上级领导相处的戒则 能否处理好上下级关系,是对个人能力和社交水平的一种考验。 1.把握住自己不越位 正确认识自己的角色地位,做到出力而不越位。越位的主要表现: (1)干工作越位 哪些工作应该由谁干,这里面有时也有几分奥妙。抢先去做本来由上级出面做更合适的工作,造成干工作越位。 (2)表态越位 表明对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系。超越身份,胡乱表态,是不负责任的表现,是无效的。 (3)决策越位 处于不同层次的领导,其决策权限是不一样的。不能超越权限,擅自作主。 (4)某些场合越位 有些场合,如应酬客人、参加宴会,应适当突出上级领导(走在前面、位置居中)。有些人张罗过欢,显示自己过多,显示上级太少,这不好。 (5)答复问题越位 有些问题的答复,需要相应的权威。擅自答复由上级答复更合适的问题,也是越位。 2.不要轻视上级领导 从某种角度看,你是在给上级领导工作,为上级负责,所作的一切都是上级交给的任务。所以应时刻想着上级,尊重上级,甘心为上级效力。 (1)不要恃才傲物 越是长得高大的树木,越要埋下头来,而不至于被风吹折。越是才华出众,越是要谨慎地处理同上级领导的关系。目中无人,骄傲自大,往往会给自己带来诸多不利。恃才傲物,就是不会善待自己的职位,不会善待自己的才能。 (2)改正轻视上级的毛病 目无上级,最终吃亏的只能是自己。注意以下几点: * 不挑领导的毛病 * 不敷衍上级领导交办的工作 * 不卖弄自己 3.不要侵犯上级领导的面子
上级的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。上级领导理亏时要给他台阶下;当众纠正上级领导的错误是非礼表现;上级的忌讳不可冲撞;消极地给上司保面子不如积极地给上级争面子。上级领导面子受到伤害的情况通常有以下几种: (1)上级出现失误或漏洞时,马上被下属批评纠正 发现上级的疏漏要沉得住气,放在心里暂时不讲。 (2)上级至上的“规律”受到侵犯 在公开或正式场合,一般的上级都喜欢下属恭维自己,讨厌下属抢镜头、抢次序。尤其是一些上级平时与下属距离过近,界限不分明,随随便便,甚至称兄道弟,把下属惯坏了,下属心目中的“上级意识”淡薄了,遇到正规场合,就可能伤害上级的尊严。 (3)下级在背后表示对上级的不满 没有不透风的墙,在背后对领导表示不满,一旦传到上级耳朵里,后果可想而知。 (4)下级耍弄上级 能力不强的上级最怕下属看不起,有些人有意制造机会让上级丢人现眼。
(5)下级未能给理亏的上级留个台阶下 上级并不总是正确的,但上级都希望自己正确。没有必要凡事都与上级争个孰是孰非,给上级台阶下,维护上级的面子,其实也就是给自己多留下一条路子。 4.不要冲撞上级领导 大多数上级领导喜欢唯命是听的下属。许多上级领导认为自己比下属要优秀,有很强的优越感和尊严感,认为有权要求下属去做某些事情。冲撞上级领导是不能容忍和谅解的“犯上”行为。 (1)冲撞上级领导的主要表现 用话语冲撞(过激的言词、尖刻的话语、伤感情的过头话等);用行为对抗(如消极怠工)。 (2)避免冲撞上级领导的技巧 与上级领导说话时,切勿激动,要时刻提醒自己保持平和友善的心态,注意态度、方式方法和时机。 ①在态度上保持对上级领导的尊重,切不可流露出对上级的意见不屑一顾的神色 与领导相处,一定要把谈论工作同个人尊严区分开来。出现分歧时,要让上级领导感到仍然是承认他的权威的。处处替领导着想,领导不可能没有体会。 ②注意谈论问题的方式方法,以一种让上级更容易接受的方式来说明自己的想法 与上级说话语气要温和,言辞避免极端,有分析、有根据,条理清晰。记住,上级领导是权威、决策者。对上级领导说明看法,不要选用过于肯定的方式,而要用商讨的语气委婉地加以表达。 ③与上级领导讨论问题时应选好时机和场合
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